人才理念
人才戰略:
堅持持續不斷的人才培養,打造一支為客戶提供服務的具有執行力的團隊。
培養的對象:
三種層次人才:總監理工程師(總監理工程師代表)、監理工程師、監理員(資料員、安全員、見證員)及其它內業管理人員。
培養的方法:
鼓勵有條件的員工參加國家相應的資格考試;
積極參加省、市主管部門或社會機構組織的業務培訓,取得相應資格;
持續不斷的企業內部培訓。
培養的目標:
公司員工全員持證上崗。
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人才戰略:
堅持持續不斷的人才培養,打造一支為客戶提供服務的具有執行力的團隊。
培養的對象:
三種層次人才:總監理工程師(總監理工程師代表)、監理工程師、監理員(資料員、安全員、見證員)及其它內業管理人員。
培養的方法:
鼓勵有條件的員工參加國家相應的資格考試;
積極參加省、市主管部門或社會機構組織的業務培訓,取得相應資格;
持續不斷的企業內部培訓。
培養的目標:
公司員工全員持證上崗。
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